1.媒体部年度工作计划制定与执行：根据公司的整体战略，制定黄河源媒体部门的长期发展规划和短期工作计划，分析媒体趋势，为公司决策提供媒体数据支持。
2.媒体部内容创作与管理：监督并审核媒体内容的创作，确保内容质量、准确性和时效性，管理内容团队，包括媒体运营、出镜等，提升团队的专业能力和创作效率。
3.建立和维护与各类媒体（包括传统媒体和新媒体）的良好关系，提升公司品牌知名度和美誉度。
4.媒体平台整体运营：负责社交媒体平台（如微信、抖音、小红书等）的内容策划、发布和推广，提高用户互动和参与度。监控和分析媒体数据，优化运营策略，提升用户增长和留存率。
5.项目管理与执行：主导媒体项目的策划、执行和评估，确保项目按时、按质、按量完成。协调跨部门合作，确保媒体部门与其他部门之间的顺畅沟通和工作协同。
6.预算与资源管理：制定并监控媒体部门的预算，合理分配资源，确保成本效益最大化。管理媒体采购、广告投放等费用，确保资金使用的合规性和有效性。
7.团队建设与培训：招聘、选拔和培养媒体人才，建立高效、专业的团队。组织内部培训和外部学习机会，提升团队成员的专业技能和综合素质。
8.危机管理与应对：制定媒体危机应对预案，及时、有效地处理媒体危机事件，保护公司声誉。监测媒体舆情，及时回应负面信息，维护公司形象。
9.绩效评估与激励：建立媒体部门的绩效评估体系，定期评估团队成员的工作表现。制定并实施激励措施，激发团队成员的工作积极性和创造力。

职位福利：年底双薪、绩效奖金、通讯补助、带薪年假、每年多次调薪、交通补助、五险